务公司。我们坚信在未来，我们可以达到这个目标，而且我们为.com骄傲。”

唯减肥以笑傲严冬(11)

阿里巴巴能幸存下来的第二个原因是阿里巴巴选择的面对中小企业的b2b的模式和方向，虽然业界几乎无人看好，但它却是互联网未来的发展方向，甚至会成为互联网发展主流方向。门户网站、游戏网站、c2c网站固然市场不小，但是一旦网上贸易成为主流，这个市场肯定是最大的。

第三个原因是阿里巴巴在关键时刻及时进行了战略调整：三个“b to c”，撤站裁员，开源节流。

第四个原因是阿里巴巴在冬天时开展的三大运动。

写到这里时，不能不再一次感叹阿里巴巴的运气。在阿里巴巴第二个关键时刻，马云找到了关明生。

假设马云当时有过一丝一毫的动摇，假设阿里巴巴当初选择的模式和方向不对，假设阿里巴巴未能在濒危之时及时进行战略调整，假设阿里巴巴没有开展三大运动，假设关明生没有在关键时刻出现，阿里巴巴都难逃一死。还得重复那句老话，历史不容许假设。

由此可证，阿里巴巴活下来是有道理的！

在互联网的冬天，在2000年下半年到2001年底，马云和阿里巴巴一面轰轰烈烈地大搞三大运动，一面静悄悄地招兵买马，屯兵西湖，整顿队伍，修炼内功，是为了迎接即将到来的互联网春天，是为了迎接即将到来的大机遇大挑战！